Як автор або співавтор 15 книг, Мінцберг, мабуть, найбільш відомий його робота над організаційними формами – визначення п’яти типів організації: проста структура; машинна бюрократія; професійна бюрократія; розділена форма; і адхократія.
За словами Мінцберга, Керівна посада передбачає поєднання трьох основних видів діяльності: збір інформації, обмін інформацією та прийняття стратегічних рішень. Категорії далі поділяються на десять ролей, які описують конкретні обов’язки, які виконуються в організації.
Іншим значним теоретичним внеском Мінцберга є його «5Ps для стратегії'. Це включає в себе розміри плану, прийому, шаблону, позиції та перспективи. План: Стратегія може бути продуманим планом, керівництвом або курсом дій. Хитрість: стратегією може бути маневр, щоб перехитрити конкурента.
Теорія менеджменту Мінцберга базується на ідеї, що Менеджери виконують десять ролей, розділених на три основні кластери: міжособистісні, інформаційні та прийняття рішень.. Крім того, Генрі Мінцберг визначає робочі зусилля менеджерів у кожній ролі.
Модель управлінських ролей Мінцберга широко використовується і поважається як бізнесменами, так і науковцями. Модель є допомагає зрозуміти різні ролі, які може виконувати менеджер в організації. Це також корисно для визначення того, для якого типу роботи менеджер найкраще підходить.
Як автор або співавтор 15 книг, Мінцберг, мабуть, найбільш відомий його робота над організаційними формами – визначення п’яти типів організації: проста структура; машинна бюрократія; професійна бюрократія; розділена форма; і адхократія.