5 детальних областей лідерських компетенцій
- Досягнення високоякісних і стійких результатів. …
- Визначення стратегії та здійснення довгострокової трансформації. …
- Сприяння рівності та інклюзії, а також зменшення нерівності у сфері охорони здоров’я та робочої сили. …
- Забезпечення надійного управління та гарантій. …
- Створення милосердної, справедливої та позитивної культури.
Нижче наведено приклади керівних посад, які займали члени NHS: Капітан команди. Керівник комітету 4-H. Порадник літнього табору.
- Демонстрація особистих якостей.
- Робота з іншими.
- Управління службами.
- Поліпшення послуг.
- Встановлення напрямку.
- Створення бачення.
- Реалізація Стратегії.
Офіцери NHS повинні бути прикладом для наслідування для інших членів. Таким чином, очікується, що вони будуть відвідувати всі загальні збори членів і приїжджати вчасно. Вони повинні регулярно відвідувати заходи служби NHS і залишатися на «добрій репутації» відповідно до статуту відділення NHS.
Співчуття на практиці було побудовано на цінностях 6Cs (Турбота, співчуття, спілкування, мужність, компетентність, відданість справі) і запровадив програми покращення за шістьма робочими потоками, які називаються Сферами діяльності: 1. Допомога людям залишатися незалежними, максимізація добробуту та покращення результатів для здоров’я.