The конкурентні сили Портера (2009) дозволяють керівництву компанії протистояти зовнішнім факторам за допомогою стратегій що Вони можуть вплинути на позицію довгострокового успіху в галузі та випередження конкурентів.
¿який це 5 сили Портера? Як ми вже зазначали, п'ять сили які описує Портер, це: переговорна сила клієнтів, переговорна сила постачальників, загроза появи нових конкурентів, загроза нових товарів-замінників і суперництво між конкурентами.
Конкурентні сили є фактори та змінні, які загрожують прибутковості компанії та перешкоджають її зростанню . Зазвичай їх поділяють на дві категорії: Прямі сили, які визначають, наскільки далеко може зайти нижня цінова конкуренція.
Які є 5 сил з швейцар і як їх аналізувати
- Переговорна сила клієнтів.
- Переговорна сила постачальників.
- Загроза продуктів-замінників.
- Загроза появи нових конкурентів.
- Суперництво між існуючими конкурентами.
5 сил Портера є частиною моделі конкурентного аналізу, створеної Майкл Портер у 1979 році в Harvard Business Review, який складається з розгляду 5 «сил», які можуть визначити позицію будь-якої компанії на відповідному ринку.
Конкурентна перевага – це a унікальна характеристика, яка відрізняє компанію чи особу від інших у відповідному сегменті діяльності та робить її найкращим варіантом для певної діяльності.