Згідно з теорією Z, люди хочуть підтримувати баланс між роботою та особистим життям і цінують робоче середовище, в якому такі речі, як сім’я, культура та традиції, вважаються такими ж важливими, як і сама робота.
Теорія Z Оучі — це так званий «японський стиль менеджменту» доктора Вільяма Оучі, популяризований під час азійського економічного буму 1980-х років. Для Оучі, "Теорія Z" зосереджено на підвищенні лояльності співробітників до компанії шляхом надання роботи на все життя з акцентом на благополуччя працівника як на роботі, так і поза нею.
Теорію Z спочатку створив професор Вільям Оучі на початку 1980-х років. Це поєднання східної та західної філософій управління. Теорія передбачає, що організації включають такі елементи, щоб створити щасливу, продуктивну та лояльну робочу силу: Сильна філософія та культура компанії.
Вони виділили 4 типи культури – культура клану, культура адхократії, культура ринку та культура ієрархії. Ви можете скористатися інструментом оцінки організаційної культури (OCAI), щоб оцінити культуру вашої організації всього за 15 хвилин і внести стратегічні зміни, щоб створити середовище, яке допоможе вашій команді процвітати.
Теорія Z наголошує на довгостроковій зайнятості. Це сприяє стабільності в організації та гарантії роботи серед працівників. Це також сприяє лояльності до підприємства і, отже, стабільному та сприятливому робочому середовищу. Однак у традиційних організаціях США відносини між роботодавцем і працівником були лише короткостроковими.
Теорія Z пропонує третю точку зору, яку менеджери можуть прийняти, яка підкреслює індивідуалізм співробітників, і закликає їх отримати цілісний досвід роботи.