Управління проектами (PjM) фокусується на управлінні архітектурними проектами, включаючи принципи організації, управління контрактами та управління консультантами. Відділ зосереджуватиметься на питаннях, пов’язаних зі стандартами офісу, розвитком проектних команд і загальним контролем проекту за клієнтом, гонораром та управлінням ризиками.
Управління проектами в архітектурі передбачає нагляд за процесами планування, проектування та будівництва від початку до кінця, гарантуючи, що архітектурний проект буде завершено вчасно, у межах бюджету та відповідатиме необхідним стандартам якості.
Що таке менеджер архітектурного проекту? Менеджер архітектурного проекту є посада середнього та вищого рівня, відповідальна за нагляд за будівельними проектами від планування до завершення. Вони можуть підпорядковуватися головному архітектору або директору з дизайну і зазвичай контролюють інших дизайнерів і архітекторів.
Навички управління проектами, такі як організація, спілкування та управління ресурсами, є має вирішальне значення для успішного управління архітектурними проектами, забезпечуючи їх виконання вчасно та в межах бюджету.
Тренінг з управління проектами надає широку компетенцію в ряді управлінських навичок, які можуть підвищити ефективність робочого місця та сприяти підвищенню прибутковості та обслуговування клієнтів.
Типи підходів і методологій управління проектами
- Водоспад. Водоспад часто називають «традиційним» підходом до управління проектами. …
- спритний. Agile – це підхід до управління проектами, який будується на невеликих поступових кроках. …
- Худий. …
- Scrum. …
- Канбан.