Структура COSO допомагає продемонструвати, чому ERM має фіскальний сенс створення сильніших, стійкіших інституцій, готових вживати ранніх заходів для використання можливостей і захисту від загроз. Йдеться не лише про мінімізацію ризику. Він також розуміє, як зміни в ризиках впливають на рішення. Він натискає сильніше, щоб зламати силоси.
Запитання №2: які п’ять компонентів містяться в COSO Framework? Відповідь: п’ять компонентів COSO Framework: Контрольне середовище, оцінка ризиків, контрольна діяльність, інформація та комунікація та моніторингова діяльність.
П’ять компонентів COSO – середовище контролю, оцінка ризику, інформація та комунікація, діяльність з моніторингу та існуюча контрольна діяльність – часто згадуються абревіатурою C.R.I.M.E. Щоб отримати максимальну віддачу від вашої відповідності SOC 1, вам потрібно зрозуміти, що включає кожен із цих компонентів.
Методологія COSO пропонує стандартизовану структуру для оцінки ефективності вашої програми ESG, яка складається з п’яти компонентів: контрольне середовище, оцінка ризиків, контрольна діяльність, інформація та комунікація, а також моніторингова діяльність.
Концепція наголошує на управлінні ризиками в масштабах організації за чотирма цілями: стратегії, операцій, звітності та відповідності.
Концепція COSO допомагає організаціям пов’язати внутрішні засоби контролю з бізнес-процесами. Це сягає 1992 року, коли Комітет спонсорських організацій (COSO) зібрався, щоб створити більш значний зв’язок між ризиком і бізнес-ландшафтом.