Реорганізація компанії часто передбачає зміну організаційної чи фінансової структури підприємства. Зазвичай це робиться через a злиття, ребрендинг, поглинання, рекапіталізація або зміна керівництва. Ця частина процесу реорганізації називається реструктуризацією.
Реорганізація підприємства є коли компанія реорганізовує або змінює свою структуру чи бізнес-модель. Сім основних типів реорганізації компаній – це злиття та консолідація, поглинання, практичне злиття, передача спін-офів і поділів, рекапіталізація, зміна ідентичності та передача активів.
10 місяців Більшість реорганізацій займає 10 місяців від плану до впровадження, а тривала невизначеність призводить до значного стресу та тривоги, незалежно від того, чи супроводжує зміна втрата роботи.');})();(function(){window.jsl.dh('XUfrZuzEEuqRwbkP9tiKoQI__27','
Стадія реорганізації – означає, під час якого жертва повертає своє життя до нормального повсякденного життя. Проте деякі жертви можуть не успішно засвоїти досвід віктимізації, і стадія неадаптивної реорганізації може тривати багато років.
5 способів впоратися з реорганізацією компанії
- Будьте чесними та прозорими. …
- Заохочуйте відкрите спілкування зі співробітниками. …
- Подумайте, як виглядає успіх за нової структури. …
- Допоможіть працівникам адаптуватися та заспокоїти занепокоєння щодо безпеки роботи. …
- Зверніться до співробітників, щоб дізнатися, як вони змінилися.
Ось питання, які задають працівники під час реорганізації:
- Чому це відбувається? …
- Чи збережу я свою роботу? …
- Як це впливає на мою роботу? …
- Яку користь я можу з цього отримати? …
- Що робити, якщо у мене є сумніви щодо реорганізації? …
- Які в мене варіанти? …
- Ці зміни відбуваються відразу? …
- Чи зміниться моя зарплата?