Документи про рішення є використовується для отримання схвалення, рішення або підпису для дій від членів командної групи. Формат документів для прийняття рішень наведено на рисунку 2-2.
Це систематичний процес, який дозволяє командирам та їхнім штабам застосовувати критичне та креативне мислення та доктрину для вирішення проблем і створення рамок та умов для прийняття командирами ефективних рішень.
Короткий протокол рішення є презентація рекомендованого штабним офіцером рішення, яке є результатом аналізу чи вивчення проблеми або проблемної області. Брифінги щодо прийняття рішень відрізняються щодо формальності та деталізації залежно від рівня командування та знань особи, яка приймає рішення, у предметній області (проблемі чи проблемній області).
Метою рішення є представляти складні питання в організованому форматі; це особливо корисно, коли важлива своєчасність. Описано стиль написання та формат аркуша рішення.
Документи щодо прийняття рішень включають аналіз і рекомендації, тоді як інформаційні документи містять дані без аналізу чи рекомендацій. Документи для прийняття рішень зосереджені на наданні інформації разом з аналізом для сприяння процесу прийняття рішень.
MDMP складається з семи кроків: отримання місії, аналіз місії, розробка курсу дій (CO A), аналіз COA, порівняння COA, затвердження COA та виготовлення замовлень. MDMP пропонує перевірений аналітичний процес, який допомагає командиру та штабу розробляти, інтегрувати та синхронізувати їхній план.