Машини спеціального призначення, широко відомі як машини SPM, здебільшого недоступні на полиці. На відміну від інших машин, ці машини не належать до категорії стандартних виробничих програм. Ці машини спеціально розроблені та адаптовані відповідно до конкретного попиту.
Управління продуктивністю постачальника, або SPM, відіграє вирішальну роль у різних аспектах закупівель, від адаптації постачальника та управління ланцюгом постачання до загального управління ризиками. Проте лише приблизно п’ята частина компаній має «проактивний» підхід до аналізу та управління продуктивністю постачальників.
Управління ефективністю продажів Управління ефективністю продажів (SPM) – це процес координації та вдосконалення відділу продажів компанії. У цьому методі управління керівники відстежують діяльність і рівень продуктивності працівників, щоб направляти та підтримувати їх у вдосконаленні своїх ролей.');})();(function(){window.jsl.dh('7wDtZoXiCtGT0PEP7uqBmA0__23','
Машини спеціального призначення СПМ (Special Purpose Machines) СПМ є ті машини, які недоступні з полиці. Вони не охоплені стандартними виробничими програмами. Тому вони повинні бути розроблені та виготовлені відповідно до конкретних вимог клієнта. Їх також називають машинами на замовлення.');})();(function(){window.jsl.dh('7wDtZoXiCtGT0PEP7uqBmA0__27','
Управління ефективністю продажів (SPM) – це підхід на основі даних до планування, управління та аналізу ефективності продажів.
Стратегічне управління ефективністю (SPM) служить компасом, узгоджуючи цілі з діями та результатами. Розуміння SPM має вирішальне значення для організаційної досконалості. Стратегічне управління ефективністю — це як індивідуальна дорожня карта для організаційних цілей, яка відстежує прогрес на кожному кроці.