Розгорнута теорія обороту пропонує, щоб працівники дотримувалися одного з п’яти когнітивних шляхів, коли приймали рішення, чи звільнятися з певної роботи (Lee & Mitchell, 1991; 1994). Когнітивний шлях стосується того, як працівники інтерпретують своє робоче середовище, визначають варіанти та приймають відповіді.
Висновки The теорія рушійної системи психологічних цілей плинності працівників стверджує, що в індивідуальному психологічному світі існують психологічні цілі, які вказують на майбутнє та прагнуть до самореалізації, і що між різними психологічними цілями існує синергетичний або конкурентний зв’язок, і, отже, …
Вибуття працівників визначається як співробітники залишають свою організацію з непередбачуваних або неконтрольованих причин. Багато термінів складають виснаження, найпоширенішими з яких є звільнення, відставка, запланований або добровільний вихід на пенсію, структурні зміни, тривала хвороба, звільнення.
Теорія організаційної рівноваги (ТОЕ) У теорії організаційної рівноваги Барнарда-Саймона передбачається, що працівник буде працювати в організації до тих пір, поки його передбачуваний внесок у його робоче місце буде рівним внеску компанії в його життя.
Що таке плинність кадрів? Плинність кадрів – це відсоток працівників, які залишають вашу організацію протягом певного періоду часу. Організації зазвичай розраховують показники плинності щорічно або щоквартально. Вони також можуть вибрати розрахунок плинності для нових працівників, щоб оцінити ефективність своєї політики найму.
Фредерік Герцберг теоретизував це Задоволеність працівників має два виміри: «гігієна» та мотивація. Питання гігієни, такі як зарплата та нагляд, зменшують невдоволення працівників робочим середовищем. Мотиватори, такі як визнання та досягнення, роблять працівників більш продуктивними, творчими та відданими.