Навчання антикризового менеджменту є підготовка фахівців для допомоги організаціям під час кризи. Навчання може включати обговорення різних сценаріїв, таких як стихійні лиха та фінансові спади, які можуть мати значний вплив на стан організації.
Антикризовий менеджмент є процес, за допомогою якого організація має справу з руйнівною та несподіваною подією, яка загрожує завдати шкоди організації або її зацікавленим сторонам. Вивчення кризового менеджменту почалося з масштабних промислових та екологічних катастроф у 1980-х роках.
Тренінги антикризового менеджменту – це процес підготовки професіоналів допомогти організаціям у разі кризи. Навчання може включати обговорення різних сценаріїв, таких як стихійні лиха та фінансові кризи, які можуть мати великий вплив на здоров’я організації.
Серед п’яти сфер антикризового менеджменту, на яких бізнес повинен зосередитися оцінка та планування ризиків, комунікація у кризових ситуаціях, реагування на інциденти, безперервність бізнесу та відновлення криз. Зосередившись на цих сферах, бізнес може збільшити свої шанси на виживання та процвітання навіть в умовах кризи.
Ви можете діяти на кожній із цих різних фаз і зробити величезну різницю в кінцевому результаті.
- Етап 1: Раннє попередження та виявлення сигналу. Ми знаємо, що кризи бувають. …
- Етап 2: Підготовка та профілактика. …
- Етап 3: Стримування пошкоджень. …
- Фаза 4: Відновлення. …
- Фаза 5: Навчання та рефлексія.
Національна структура кризового менеджменту забезпечує комплексний підхід до розуміння компонентів кризи або 5P кризового менеджменту: Передбачення, запобігання, підготовка, виконання та подальші дії та оцінка.