Це представляє винагорода, що виплачується працівникам за їхні навички, знання та вимоги до роботи. Більшість ТНК виплачують іноземцям основну зарплату, зароблену громадянами батьківської країни, і виплачують додаткові надбавки, щоб покрити витрати, незручності та ризики, які вони несуть.
«Міжнародну компенсацію можна визначити як забезпечення. грошової та негрошової винагороди, в т.ч. заробітна плата, винагороди, пільги, довгострокові та короткострокові заохочення, що оцінюються працівниками відповідно до їх відносного.
Пряма компенсація відноситься до заробітна плата, яку роботодавці виплачують працівникам в обмін на роботу. Компенсація також включає змінну оплату праці у формі короткострокових і довгострокових заохочень, таких як грошові премії, комісійні та винагороди за акції компанії.
Міжнародна компенсація – це внутрішня норма прибутку (грошові або негрошові винагороди / пакет), включаючи базову зарплату, переваги, пільги та довгострокові та короткострокові стимули, які оцінюються працівниками відповідно до їхнього відносного внеску в продуктивність для досягнення бажаної мети. …
Як правило, компенсація стосується грошова винагорода, яка надається особі в обмін на її послуги. На робочому місці винагорода – це те, що заробляють працівники. Він включає зарплату або заробітну плату на додаток до комісійних і будь-які заохочення або пільги, які приходять із даною посадою працівника.
Компенсація – це будь-яка цінність, яка надається працівникам в обмін на їхні послуги компанії. Компенсаційне управління є система, яка впроваджується з метою максимізації продуктивності співробітників і об’єднання цілей усіх людей, залучених до управління організаціями.