Що змушує співробітників йти далі?

Співробітники, готові «пройти зайву милю». вирішувати проблеми, проявляти ініціативу, вивчати нові або кращі способи роботи, а також допомагати колегам і клієнтам швидше за все, це ті, хто вважає свою роботу складною та має розумну автономію у виконанні своєї роботи.

Беручи на себе додаткові обов’язки та проявляючи ініціативу, ви демонструєте своєму начальнику та колегам, що ви є цінним активом для компанії. Це може створити більше можливостей для просування та зростання в компанії, а також збільшити ваші шанси на те, щоб вас розглянули для просування по службі та підвищення зарплати.

Люди, які знають, куди вони прямують, охочіше пройти зайву милю. Ось чому 54 відсотки керівників шукають працівників, які готові докласти максимум зусиль. Коли керівництво докладає великих зусиль, члени вашої команди готові зробити все можливе.

Фактор гарного самопочуття. Якщо є вагома причина пройти зайву милю, то це так щоб переконатися, що ви відчуваєте себе краще. Ми всі хочемо бути тією людиною, яка дивиться в дзеркало вранці і знає, що наше відображення є професійним працівником, який щоразу виконує чудову роботу, якими ми можемо бути.

У недавньому дослідженні Tinypulse запитав співробітників, що спонукало б їх пройти таку «зайву милю». Три найкращі відповіді:

  1. Товариськість і мотивація однолітків (20%)
  2. Внутрішнє бажання виконувати роботу добре (17%)
  3. Відчуття заохочення та визнання (13%)

Затримуватися/приходити раніше, щоб завершити важливий проект. Віддавати свій час волонтерству. Наставництво когось. Вирішувати проблему для когось іншого.

Related Post

Що таке желейна начинка в пончиках Dunkin?Що таке желейна начинка в пончиках Dunkin?

Інгредієнти для желейної начинки, яка використовується в пончиках Dunkin's із желею, включають кукурудзяний сироп, цукор, концентрат яблучного соку та «містить 2% або менше» пектину, фруктовий та овочевий сік та різні