Переваги нульового бюджетування Загалом, нульовий бюджет сприяє глибшому аналізу та більш стратегічному прийняттю рішень. Узгодженість зі стратегічними цілями: коли кожна позиція має бути пов’язана з трьома-п’ятьма стратегічними цілями організації, ясність того, чому визначити пріоритет, може бути значною.
Бюджетування на нульовій основі змушує менеджерів виправдовувати кожен долар у бюджеті забезпечити, щоб деякі витрати були нижчими в поточному році порівняно з тим, що вони були в попередні роки.
Оптимізоване управління витратами Бюджетування на нульовій основі змушує команди виправдовувати всі витрати, тому легше визначити сфери, де можна скоротити витрати.
Нульове бюджетування допомагає більше грошей надходити до акціонерів, ніж до невикористаних відділів, надмірно фінансованих програм і марнотратних звичок.
ZBB є високоефективним інструментом бізнес-планування щоб допомогти компанії виявити та усунути непотрібні витрати, зберегти контроль над своїми витратами та зосередитися на високоприбуткових ініціативах. Бюджетування, в тому числі ЗББ, — це тактична реалізація стратегічного плану компанії.
Переваги нульового бюджетування Загалом, нульовий бюджет сприяє глибшому аналізу та більш стратегічному прийняттю рішень. Узгодженість зі стратегічними цілями: коли кожна позиція має бути пов’язана з трьома-п’ятьма стратегічними цілями організації, чіткість того, чому визначити пріоритет, може бути значною.