Рейтингова позиційна вага обчислює суму завдання та всіх наступних завдань. Наприклад, для завдання a ранжована позиційна вага становить 1 + 2 + 7 + 8 = 18, тоді як для завдання b вага становить 5 + 3 + 8 = 16. Завдання з найбільшою вагою планується першим (якщо воно вписується в час, що залишився).
Позиційна вага становить сума робочого часу, необхідного для цього елемента, і часу для всіх елементів, які повинні бути наступними за цим елементом. Елементи ранжуються в порядку спадання відповідно до їх позиційної ваги.
З іншого боку, метод рейтингової позиційної ваги (RPW) є евристичний метод, який визначає пріоритет часу найбільшого робочого елемента. Найбільшим робочим елементам надається пріоритет при розміщенні на інших робочих станціях, що означає менший час робочого елемента.
η=[загальний час процесу/CT*кількість операцій]*100% =[50,4+63+63+61,95+57,75+36,75+42/(63*7)]*100%=85% Швидкість затримки балансу обчислюється наступним чином.
Рішення RPW є один із більш ефективних способів призначення елементів завдання станціям, ніж інші методи. У методі RPW ви можете встановити час циклу, а потім розрахувати робочі станції, необхідні для виробничої лінії, або навпаки. це питання неможливо виконати в будь-якому іншому методі балансу лінії [12].
Просто для того, щоб знайти середнє зважене значення, потрібно спочатку помножити всі значення в наборі даних на їх відповідні ваги. Потім скласти отримані продукти і розділити на суму ваг. Маючи справу з відсотками, зазвичай виявляється, що сума ваг дорівнює 1 або 100%.