Менеджери медсестер відповідають за управління повсякденними операціями у відділеннях медсестер і нагляд за персоналом відділення. Лідери зазвичай керують бригадами медсестер і забезпечують загальний успіх відділення або лікарні в цілому. 29 березня 2024 р.
У сфері охорони здоров’я та соціального забезпечення управління та лідерство є важливими, але різними поняттями. Менеджери гарантують, що системи функціонують належним чином, тоді як керівники мотивують і спрямовують ці системи на досягнення ширших цілей і покращень.
Вони служать як бути взірцями для наслідування та впливати на організації охорони здоров’я на всіх рівнях. Сильна медсестра-лідер мотивує своїх колег, задаючи тон для безпечного, цивільного робочого місця з культурою високого морального духу та збереження роботи.
Сестринський менеджмент складається з виконання керівних функцій управління та прийняття рішень в організаціях, в яких працюють медсестри. Він включає процеси, загальні для всього менеджменту, такі як планування, організація, комплектування персоналом, керівництво та контроль.
Менеджер адмініструє; лідер робить інновації. Менеджер копія; лідер – оригінальний. Менеджер підтримує; лідер розвивається. Менеджер фокусується на системах і структурі; керівник орієнтується на людей.
Відмінності між лідерством і менеджментом
| Лідерство | управління |
|---|---|
| Використана стратегія проактивна | Використана стратегія – реактивна |
| Лідерство базується на впливі | Управління засноване на правилах |
| Зосереджено на надихаючих змінах | Орієнтується на встановлення стабільності |
| Акцент на надиханні людей | Акцент на управлінні людьми |