Power/Interest Grid: групування
на основі їхнього рівня авторитету (влади) та рівня занепокоєння (інтересу). Сітка влади/впливу: групування зацікавлених сторін на основі їхнього рівня повноважень (влади) та їх активної участі (впливу).
Сітка впливу/впливу в управлінні зацікавленими сторонами стосується рівень впливу зацікавлених сторін на проект. Використовуючи цю матрицю, ви можете визначити, якими стейкхолдерами потрібно керувати тісніше, а яким стейкхолдерам докласти мінімум зусиль.
Сила — це те, що ви використовуєте, просто маючи її. З іншого боку, вплив — це здатність впливати на зміни, не обов’язково маючи офіційні повноваження. Використання впливових стилів спілкування допоможе вашим гнучким проектам і командам об’єднати різних зацікавлених сторін і змусити їх працювати над спільною метою.
Інтерес вказує на ймовірні занепокоєння зацікавлених сторін, тоді як вплив вказує на їх здатність протистояти вашій рекомендації чи зміні.
Консультант з управління проектами | Автор… Влада є мірою обсягу повноважень, які може використовувати конкретна зацікавлена сторона, тоді як вплив вимірює їхню активну участь у проекті.
Сітка влади/інтересів: групування зацікавлених сторін на основі їхнього рівня повноважень (влади) та рівня занепокоєння (інтересу). Сітка влади/впливу: групування зацікавлених сторін на основі їхнього рівня повноважень (влади) та їх активної участі (впливу).