Ця роль включає Відповідальність за розробку та управління проектом – розробляти нові та існуючі Послуги, щоб гарантувати, що вони відповідають вимогам і перевищують очікування. Усі співробітники повинні працювати гнучко та таким чином, щоб заохочувати позитивне робоче середовище, орієнтоване на рішення та ініціативне для всіх.
Їх основна увага управління та оптимізація процесу розробки, забезпечення ефективності та підтримання високих стандартів якості. Вони співпрацюють з керівниками проектів, вищим керівництвом і зацікавленими сторонами, щоб визначити цілі проекту, обсяг і результати.
Управління розвитком – це процес, який включає соціальне визначення потреб і є частиною громадських дій. Управління розвитком – це більше, ніж реалізація політики в строгому сенсі. Навпаки, це передбачає діяльність, яка спрямовувати та сприяти втручанню до ідентифікації та задоволення людських потреб.
Менеджери з розробки програмного забезпечення очолити команди, які створюють і постачають програмні продукти. Вони зосереджуються на підвищенні продуктивності своїх розробників і збалансуванні ресурсів, витрат і пріоритетів для швидшого досягнення цінності.
Менеджери з розвитку відіграють вирішальну роль в гнучких організаціях забезпечення керівництва, керівництва та підтримки команд розробників. Вони відповідають за забезпечення успішної реалізації проектів, узгодження членів команди з організаційними цілями та сприяння співпраці та інноваціям.
Основна мета роботи Менеджер з розвитку ІТ буде працювати проактивно та реактивно, щоб підтримувати надійні технічні служби, працюючи практично над наданням відповідних рішень. Ця роль включає відповідальність за розробку та управління проектами для вдосконалення видатної та надійної ІТ-послуги в межах Трасту.