Співробітники загалом бояться втрати роботи або втрати робочого статусу. Вони також можуть боятися невідомого або бути стурбованими своєю здатністю виконувати нову посаду чи завдання. Гнів також є поширеною реакцією на зміни в організації.13 листопада 2019 р
Деякі можуть не погоджуватися з напрямком, у якому рухається компанія, а інші можуть вважати, що зміни шкодять роботі, яку вони вже зробили. Співробітники можуть втратити віру в керівництво компанії під час організаційних змін, оскільки вони не повністю вірять у план.
Відповідь і пояснення: Відкрита дискусія є найкращою відповіддю на зміни, оскільки показує позитивний шлях у процесі переходу. Відкриті дискусії дозволяють співробітникам висловити, як вони ставляться до змін, якими б вони хотіли, щоб зміни були, а керівникам або вищому керівництву зрозуміти їх точку зору.
Ось п’ять способів полегшити зміни на вашому робочому місці.
- Поясніть зміну. …
- Використовуйте навчальні сесії з управління змінами. …
- Налаштуйте шляхи до успіху. …
- Прислухайтеся до занепокоєння працівників. …
- Видавати нагороди за дотримання нових протоколів.
Зміна робочого місця є нормальною і приносить користь. Це може вплинути на зростання та інновації, але все одно викликає у людей відчуття тривоги та смутку. Зміни можуть вплинути на психосоціальну роботу, збільшуючи ризики та завдаючи шкоди здоров’ю працівників.
Три типи реакції на зміни
- Примирення – відмова від поточних способів роботи та поведінки, що може бути часом невизначеності та тривоги.
- Переорієнтація – вивчення нових способів роботи та поведінки відповідно до того, що змінюється.
- Повторне зобов’язання – час прийняття та відданості тому, що змінюється.