– директивний стиль керівництва, що визначає завдання та цілі. Лідери, орієнтовані на завдання, пропонують кроки та план досягнення цілей організації. У лідерстві, орієнтованому на завдання, лідер може досягти певного стандарту продуктивності у своєму напрямку.14 січня 2020 р.
Партисипативне (демократичне) лідерство Також відоме як демократичне лідерство, лідерство за участю дозволяє кожному в команді брати участь і працювати разом, щоб приймати важливі рішення. Хоча внесок кожного заохочується, саме лідер матиме останнє слово в процесі прийняття рішень.
Ось 4 ключові стилі лідерства, які слід враховувати:
- Автократичний: Прямий і рішучий, але може пригнічувати креативність.
- Демократичний: Співпрацює та надихає, але може сповільнити прийняття рішень.
- Laissez-faire: сприяє автономії, але може бракувати вказівок для нових команд.
- Трансформаційний: далекоглядний і мотивуючий, але може призвести до вигорання.
Ан інструментальний лідер це той, хто цілеспрямований і здебільшого стурбований виконанням поставлених завдань.
У кожному стилі лідер має авторитет і силу, але має різні пріоритети для взаємодії з іншими: авторитарні лідери прагнуть контролювати. Керівники директив дають вказівки. Автократичні лідери зосередитися на виконанні завдання.
Інструментальний лідер це лідер, чия основна увага спрямована на досягнення групових цілей і виконання групових завдань.Часто інструментальні лідери намагаються виконувати свою роль, навіть якщо вони відштовхують інших членів групи.