Що таке довгострокове планування? Довгострокове планування можна визначити як процеси, що використовуються для реалізації стратегічного плану організації. Йдеться про узгодження довгострокових цілей бізнесу та розробку планів дій відповідно до стратегічного плану.
Процес LRP відрізняється не лише від діяльності з короткострокового бюджетування та прогнозування (наприклад, поточних прогнозів), яка зазвичай охоплює рік, але й від процесів середнього стратегічного планування. По суті, довгостроковий план має на меті узгодити довгострокові цілі з планами дій для виконання стратегічного планування.
Довгострокове фінансове планування процес складання бюджету для операцій, зростання та оновлення будівель, інфраструктури та землі. Проектування фінансування та операцій є одним із найбільших викликів, з якими стикаються великі установи.
До довгострокового планування відноситься створення стратегічних цілей, для досягнення яких може знадобитися значний час. Він спрямований на досягнення цілей, поставлених на прогнозоване майбутнє. Зазвичай вони складаються з кількох етапів і можуть зайняти щонайменше один-два роки.
Найбільш чіткою відмінністю між довгостроковим і короткостроковим плануванням є часові рамки. Довгострокове планування передбачає період від трьох до п'яти років або навіть більше; короткострокове планування охоплює до року. Це суттєво впливає на цілі, ключові показники ефективності та проекти, які організація обиратиме під час кожного процесу.
Що таке довгострокове планування? Довгострокове планування можна визначити як процеси, що використовуються для реалізації стратегічного плану організації. Йдеться про узгодження довгострокових цілей бізнесу та розробку планів дій відповідно до стратегічного плану.