Простим прикладом лінії повноважень у лінійній організаційній структурі може бути компанія з головним виконавчим директором (CEO), головним фінансовим директором (CFO) і головним операційним директором (COO).
Лінійні функції Як правило, ці функції пов’язані з такими областями, як виробництво та збут, маркетинг і надання послуг. Ці функції мають вирішальне значення для досягнення основних цілей організації. Ці посади зосереджені виключно на основній діяльності організації.
Структурні лінії — це лінійні або вигнуті елементи, які використовуються для різних цілей, залежно від того, як встановлено їхні властивості. Балки, ферми, троси та опорні умови можна визначити, наприклад.
У середовищі корпоративного офісу лінійні посади можуть займати керівники відділів, наприклад менеджери з фінансів або маркетингу, контролюючи їхні відповідні домени. Посади персоналу можуть охоплювати такі ролі, як кадрові та юридичні радники, підтримка кількох відділів.
У цій публікації ми розглянемо 10 поширених типів організаційних структур і причини, чому ви можете розглянути кожен із них.
- Ієрархічна структура організації. …
- Функціональна структура організації. …
- Горизонтальна або плоска структура організації. …
- Дивізіональна організаційна структура. …
- Матрична організаційна структура. …
- Командна організаційна структура. …
- Організаційна структура мережі. …
- Структура на основі процесу.
Цей ланцюжок командування визначає, хто перед ким звітує і хто над якими працівниками має владу. Простим прикладом лінії повноважень у лінійній організаційній структурі може бути компанія з головним виконавчим директором (CEO), головним фінансовим директором (CFO) і головним операційним директором (COO).