це допомагає перевірити помилки, допомагає вжити правильних дій, щоб було мінімальне відхилення від стандартів і, у досягненні заявлених цілей організації бажаним чином. За сучасними уявленнями, контроль – це передбачлива дія.
Контролінг виявляє будь-які відхилення та відповідно вживає коригувальні дії. Це допомагає зменшити розрив між очікуваними та фактичними результатами і, таким чином, допомагає досягти цілей організації.
Це є речення або пара речень, які розповідають, чого ви хочете досягти у своїй роботі. Це називається твердженням про контрольну мету, оскільки воно контролює або спрямовує ваше дослідження. Заява про контрольну мету зазвичай містить одне або кілька ключових слів, які вказують на те, чого документ збирається досягти.
Мета контролінгу Забезпечити, щоб виконання діяльності відбувалося відповідно до стандартів, які були заздалегідь визначені. Підвищити оперативну ефективність операцій, уникаючи непотрібних дій. Визначити правильну дію з найменшими витратами, силами та часом.
Найважливішою функцією контролінгу є порівняти фактичні показники з очікуваними результатами. Це, у свою чергу, допомагає менеджерам зрозуміти, чого їм не вистачає, і як вони можуть покращити свою продуктивність. Використовуючи ці знання, менеджери можуть оптимально використовувати всі доступні ресурси та запобігати їх марнотратству.
Процес контролю складається з п'яти етапів:
- Встановлення стандартів.
- Вимірювання продуктивності.
- Порівняння продуктивності із встановленими стандартами.
- Визначення причин будь-яких таких відхилень, на які необхідно звернути увагу.
- За потреби виконайте коригувальні дії.