Якщо так, то як виглядає цей шлях? Лідери розвивають і те, і інше «горизонтально», підвищуючи свої здібності на поточному рівні роботи, і «вертикально», підвищуючи рівень складності, емоційної зрілості та відкриваючись новому усвідомленню.30 серпня 2016 р
Він має чотири етапи розвитку: фундаментальний; Проміжний; Розвинений; Просунутий. Кожен етап має набір критеріїв, за якими лідери можуть оцінювати себе.
Співчуття та побудова стосунків: Розвиток емпатії має вирішальне значення для зрілого лідерства. Лідери повинні розуміти емоції та погляди інших і враховувати їх. Цей етап моделі зрілості лідерства передбачає будувати міцні, довірчі стосунки з членами команди, колегами та зацікавленими сторонами.
Теорія припускає, що у міру того як послідовники стають більш зрілими, потрібно менше поведінки та підтримки з боку лідера. Щоб відповідати різним рівням зрілості послідовників, Герсі та Бланшар пропонують чотири стилі лідерства: розповідь (S1), продаж (S2), участь (S3) і делегування (S4).
Ось як ви можете застосувати ці кроки до власного розвитку лідерства:
- Крок 1: Створення повноважень. Першим кроком у вашому лідерському шляху є встановлення авторитету. …
- Крок 2: Побудова стосунків. …
- Крок 3: досягнення результатів. …
- Крок 4: сприяння зростанню окремих осіб. …
- Крок 5: Досягнення поваги.
Рівні зрілості
- Рівень зрілості 0: Неповний. Випадкові та невідомі. …
- Рівень зрілості 1: початковий. Непередбачуваний і реактивний. …
- Рівень зрілості 2: керований. Керується на рівні проекту. …
- Рівень зрілості 3: визначено. Проактивний, а не реактивний. …
- Рівень зрілості 4: кількісно керований. …
- Рівень зрілості 5: Оптимізація.