5S походить від п’яти японських слів: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu та Shitsuke. Зазвичай перекладається як Сортуйте, встановлюйте порядок або спрощуйте доступ, сяйте, стандартизуйте та підтримувайте. Деякі важливі фактори успіху для ефективного впровадження 5S Visual Workplace Organisation: Майте план !!!
Метод і підхід до реалізації. 5S – це циклічна методологія: сортувати, наводити порядок, сяяти, стандартизувати, підтримувати цикл. Це призводить до постійного вдосконалення.
5S — це п’ятиетапна методологія, дотримання якої створює більш організований і продуктивний робочий простір. Англійською мовою 5S: Сортувати, випрямляти, сяяти, стандартизувати та підтримувати. 5S служить основою для розгортання більш просунутих інструментів і процесів економічного виробництва.
5s Lean є системний підхід, спрямований на оптимізацію операцій на робочому місці шляхом зменшення відходів, підвищення ефективності та створення організованого середовища. Свою назву методологія отримала від своїх основних принципів: сортування, встановлення порядку, блиск, стандартизація та підтримка.
Тут система 5S (сортувати, наводити порядок, сяяти, стандартизувати, підтримувати) вступає в дію. 5S — це робочий інструмент для ISO 9001:2015, який був розроблений, щоб допомогти керівникам і робочому персоналу систематично досягати кращої організації, стандартизації, ефективності та безпеки на робочому місці.
5S походить від п’яти японських слів: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu та Shitsuke. Зазвичай перекладається як Сортуйте, встановлюйте порядок або спрощуйте доступ, сяйте, стандартизуйте та підтримувайте.