На етапі архітектора, команді потрібно буде визначити робочий день® структуру та створити основу, або початкового, орендаря. Щоб визначити, якою має бути відповідна структура, ви проведете сесії SOP (стандартної операційної процедури) або сесії бізнес-процесів.
Архітектор робочого дня розробляє та налаштовує систему Workday відповідно до бізнес-потреб організації, забезпечуючи повну інтеграцію та функціональність.
Чотири фази Впровадження, початковий розвиток, постійний розвиток і утримання, а також розлучення. Більшість працівників на початку не впевнені в своєму оточенні. Вони хочуть зайняти своє місце в організації, зробити вагомий внесок і налагодити стосунки з колегами.
Концепція робочого дня: бізнес-процес. ▪ Бізнес-процес – це набір завдань, які люди ініціюють, виконують і виконують. завершити, щоб досягти бажаної бізнес-цілі. ▪ Після запуску бізнес-процесу Workday направляє завдання до. відповідальні ролі (користувачі, які здатні виконувати завдання на основі.
Що таке методологія впровадження Workday? Методологія впровадження ERP Workday є системний підхід, який використовується для розгортання хмарних рішень Enterprise Resource Planning (ERP) від Workday, які включають управління людським капіталом (HCM), управління фінансами та інші програми.
Процес архітектурного проектування складається з семи етапів: попередній проект, ескізний проект, розробка дизайну, будівельна документація, дозволи на будівництво, тендери та переговори та адміністрування будівництва. На цих етапах встановлюються реалістичні результати та терміни виконання проекту.