Структура «Трьох горизонтів» є інструмент передбачення, який може допомогти нам структурувати наше мислення про майбутнє таким чином, що іскриться
. Він описує три шаблони або способи дій і те, як їх відносна поширеність і взаємодія розвиваються з часом. 7 червня 2017 р.
Модель 3 горизонти є структуру стратегії зростання від McKinsey, яку ви можете використовувати, щоб подумати про майбутнє своєї компанії. Це може допомогти вам скоординовано керувати зростанням. Люди часто плутають це зі структурою інноваційної стратегії, але це невірно.
Горизонт 3: це фокусується на інвестиціях вашої організації та ідеях для майбутнього бізнесу. Це можуть бути дослідницькі проекти, ранні обговорення чи альянси, або продукти, які ще прототипуються.
Концепція Three Horizons Framework (3H) допомагає попросити людей спочатку чітко висловити свої припущення, а потім досліджувати нові зміни як спосіб переосмислити те, що вони думають, чого вони хочуть і що вони роблять.
Підпис: зображено 3 типи горизонту: справжній горизонт, видимий горизонт і небесний горизонт (він же астрономічний)—який ми зазвичай просто називаємо горизонтом для стислості. Характеристики: як показано на ілюстрації, справжній горизонт — це коло, визначене лінією зору від точки спостереження, яка є дотичною лінією до сфери.
AirBnB, Uber, Lyft, Craigslist, SpaceX і Tesla є прикладами збоїв у Horizon 3 з використанням існуючих технологій і розгортання в надзвичайно короткі періоди часу.Ці швидкі результати Horizon 3 підкреслюють нестабільність, асиметрію та, що найважливіше, швидкість, над будь-якою іншою характеристикою.