Резюме. Бізнес структура описує юридичну структуру компанії, яка впливає на повсякденну діяльність підприємства. Одноосібне підприємство та партнерство легко створити, оскільки від них не вимагається відповідати постійним вимогам, таким як збори акціонерів і голосування.
Висновок бізнес-плану стислий виклад сильних сторін бізнес-плану, покликаний переконати читача в успіху компанії. Оскільки компанії зазвичай створюють бізнес-плани, щоб отримати фінансування або інвесторів, висновок має бути зосереджений на тому, як організація заробляє гроші та чому це гарна інвестиція.
4 Висновки Організаційні структури контролювати соціальні взаємодії в організації. Було показано, що централізація, формалізація та спеціалізація впливають на ставлення та поведінку індивідів, а також на стабільність, зростання та адаптивність організацій.
Коли ви завершуєте свій бізнес-план, важливо подивіться вперед і уявіть, як ваш бізнес буде рости та розвиватися в майбутньому. Ви повинні поділитися своїм баченням і очікуваннями зі своїми потенційними інвесторами, партнерами та клієнтами та продемонструвати, як ви плануєте їх досягти.
Структура бізнесу, яку ви обираєте, впливає на все: від повсякденних операцій до податків і того, скільки ваших особистих активів знаходиться під загрозою. Ви повинні вибрати бізнес-структуру, яка забезпечує правильний баланс правового захисту та переваг.