Менеджер спортивної команди є прикладом ситуативного лідера. Кожен новий сезон нові учасники приєднуються, а інші залишають. У такій ситуації керівник повинен адаптуватися до навичок нового і впроваджувати його в колектив.
Ситуаційне лідерство® означає адаптація вашого стилю лідерства до кожної унікальної ситуації чи завдання, щоб задовольнити потреби команди чи членів команди. Кен Бланчард і Пол Херсі розробили теорію ситуаційного лідерства® у 1969 році. Вони вважають, що не існує стилю лідерства, який би підходив усім.
пов’язані з конкретною ситуацією або змінюються з нею: ми повинні постійно вдосконалювати безпеку та підтримувати високий рівень обізнаності про ситуацію. Стендап-коміки чудово використовують ситуативний гумор. Ситуаційна депресія саме так це звучить – депресія, заснована на тому, що відбувається у вашому житті.
Ситуаційні лідери вивчають завдання, що стоять перед ними, і визначають, який лідерський підхід є найбільш доцільним. Наприклад, коли співробітники вивчають нове завдання, для якого вони мають обмежені навички, ситуаційні лідери можуть віддавати багато наказів, але також пропонувати велику підтримку.
Ситуаційний менеджмент виникає, коли лідери адаптують свій стиль керівництва до мінливих ситуацій, щоб отримати від своїх людей найкраще та досягти більшого успіху. Це вимагає оцінки ситуації, коригування та адаптації свого стилю до обставин та їхніх працівників.
Хто є прикладом ситуативного лідера? Менеджер спортивної команди є прикладом ситуативного лідера. Кожен новий сезон нові учасники приєднуються, а інші залишають. У такій ситуації керівник повинен адаптуватися до навичок нового і впроваджувати його в колектив.