Бізнес-менеджер є одним із керівників організації, організовуючи свою щоденну роботу та спрямовуючи її на ефективність і продуктивність. Ця роль передбачає стратегічне планування, а також практичне управління, що забезпечує відповідність діяльності організації її ширшим цілям.14 серпня 2024 р.
Спочатку визначені Анрі Файолем як п’ять елементів, тепер існують чотири загальноприйняті функції управління, які охоплюють ці необхідні навички: планування, організація, керівництво та контроль. 1 Розгляньте, що передбачає кожна з цих функцій, а також як кожна може виглядати в дії.
Основною метою управління підприємством є контролювати та координувати різні види діяльності в організації, щоб забезпечити їх узгодження з цілями та завданнями компанії та їх досягнення.. Це передбачає оптимізацію ресурсів і керівництво командами для підтримки ефективності та досягнення успіху організації.
На найфундаментальнішому рівні менеджмент — це дисципліна, яка складається з набору п’яти загальних функцій: планування, організація, комплектування, керівництво та контроль.
Менеджери відповідають за досягнення цілей і завдань організації шляхом управління її ресурсами (людські, фінансові та операційні). Керівні обов’язки включають, але не обмежуються керівництвом командою, встановленням цілей, аналізом ефективності, прийняттям рішень та переглядом.
Управління кадровими завданнями, такими як наймання, навчання та підтримка ефективності робочої сили. Проведення аналізу даних для підтримки прийняття рішень і підвищення ефективності роботи.